年初以來，綠碳公司黨委圍繞落實“黨建創新拓展年”、“市場拓展年”以及國企改革三年行動等工作，組織各業務部門和下屬子公司進行“二次籌劃”，對公司全年工作指標進行細化分解，把任務目標分解到月、細化到人，并列入公司周督辦事項，實行“領導包干”和“掛圖督戰”，切實以目標倒逼進度、以時間倒逼程序、以督辦倒逼落實。公司領導班子成員帶頭認領任務，帶頭開拓市場，帶頭狠抓落實，在公司上下營造“人人有責任、事事有人盯、時時抓落實”的真抓實干氛圍。同時，公司黨委結合開展“大干一季度，實現開門紅”活動，組織動員全體職工行動起來，鼓足干勁，真抓實干，奮力推動公司“十四五”規劃和年度“十大重點任務”加速落地。

截至3月底，公司主要領導親自帶領投資規劃部、科技管理部等部門負責人，先后10余次赴貴州、四川、安徽等地知名酒企洽談項目合作，與古井貢集團、五糧液久勝簽署了戰略合作意向，為后續投產奠定堅實基礎。