“千萬工程”是習近平總書記在浙江工作時親自謀劃、親自部署、親自推動的一項重大決策，全面實施20年來深刻改變了浙江農村的面貌。新時代集團黨委深入學習“千萬工程”的思維方式和策略方法，積極把握“千萬工程”的發展歷程及其內在規律，推動公司調查研究工作務實功見實效。

堅持“從問題中來，回問題中去”，選準選好調研主題。堅持問題導向，強化系統觀念，是“千萬工程”推動城鄉融合發展的重要經驗啟示。新時代集團黨委深入學習習近平總書記關于調查研究的重要論述，嚴格貫徹黨中央大興調查研究工作部署和集團公司相關安排，結合公司實際，制定調查研究實施方案，指導調研方式，提出調研要求，明確調研安排。在選題之初，召開主題教育調查研究主題征集會，公司黨群工作部牽頭，收集各職能部門和所屬單位關于調研主題的意見建議。各單位圍繞經營發展改革問題難題、痛點堵點，立足本職、對標對表，細化形成涵蓋加強經銷商隊伍黨建引領、推動增量業務開發、深化三項制度改革、促進煙臺基地產能利用、一體推進“三不腐”等8個調研主題。公司領導班子率先垂范，每人牽頭1個調研主題，選優配強調研小組成員，力爭找準問題、摸清情況、謀出對策，為高質量推進調查研究打下堅實基礎。

堅持“從人民中來，到人民中去”，全面掌握真情實況。“千萬工程”是習近平總書記到浙江工作后不久，用118天時間跑遍11個地市，一個村一個村地仔細考察，充分掌握省情農情作出的重大決策。新時代集團黨委領導班子始終堅持人民立場，主動帶頭“沉下去”，深入所屬企業、基層一線、外部伙伴聽真話、察實情。采用召開現場座談會、視頻會議、實地走訪以及參加黨組織活動、個別訪談、發放調查問卷等多種形式，廣泛接觸干部職工，了解所思所需、傾聽意見建議。主題教育啟動以來，公司領導班子圍繞調研主題累積召開座談會10余次，走訪調研所屬單位13次，走進國珍健康生活館1次，會見接洽潛在合作單位6家，與干部職工交流訪談140余人次，發放和回收調查問卷300余份。通過一系列行之有效的方式方法，把經營發展面臨的問題發掘出來，把干部職工的意見反映出來，把基層一線創造的經驗總結出來，以點帶面，為解決問題提供了第一手材料。

堅持“從發展中來，向發展中去”，著力推動改革發展。浙江多年來始終把“千萬工程”作為“一把手”工程，保持“不畏艱險，永不停步”的戰略定力，最終實現了從“千村示范、萬村整治”到“千村精品、萬村美麗”再到“千村未來、萬村共富”迭代蝶變。新時代集團黨委把開展調查研究與推進中心工作結合起來，及時梳理調研成果，做細成果交流，開展調研成果交流會，聚焦黨建引領、市場開拓、深化改革、提升產能、從嚴治黨、信息宣傳、科技創新、合規管理等8項重點工作，班子成員和相關課題部門負責人深刻闡明調研中弄清了什么問題，分析癥結所在，在理論聯系實際的過程中尋找解決問題的辦法措施，全力把調研成果轉化為推進工作的實際成效。加大成果宣貫力度，做深專題黨課，領導班子在深入學習理論和扎實開展調研的基礎上，第一時間在本單位或所在、所聯系的黨支部開展專題黨課宣講，通過講黨課進一步梳理調研成果，統一思想認識，凝聚發展共識，助力公司高質量發展。