1月16日，中節能鐵漢召開2025年度工作會暨六屆三次職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，傳達學習中央經濟工作會議精神、中央企業負責人會議精神和集團公司2025年度系列工作會議精神，全面總結公司2024年工作，部署2025年重點任務。公司黨委書記、董事長何亮作了題為《堅定信心 接續奮斗 乘勢而上開啟公司扭虧脫困新篇章》的工作報告。公司外部董事，領導班子成員出席會議。

會議總結了公司2024年生產經營情況，分析當前存在的問題和風險挑戰，提出2025年主要工作目標。2024年，公司黨委、董事會、經理層認真貫徹落實習近平總書記重要批示精神和關于國資央企最新重要指示精神，深入落實國務院國資委黨委和集團公司黨委各項工作部署，聚焦主責主業，以集團公司“提質增效年”和公司“攻堅突破年”工作部署為抓手，以推進國資委黨委巡視集團公司黨委相關整改工作為契機，努力應對各類風險挑戰，團結帶領廣大黨員干部職工錨定目標、攻堅克難、頑強拼搏，實現了市場經營新突破、激發了提質增效新活力、塑造了改革發展新動能，各項工作取得積極進展。

會議強調，2025年是集團公司“價值創造年”，也是公司“承壓奮進年”，公司上下要切實把思想和行動統一到集團公司黨委工作要求和公司黨委決策部署上來，圍繞“2+3+4”的工作方針，緊扣“高質量經營”主線，切實抓好發展質量效益提升，著力夯實經營發展基礎，加強子企業管控和資金集中管理，加大拓市增收、項目管理、降本節支力度，切實改善經營性現金流，嚴肅財經紀律，擴大有效投資，樹牢科學市值管理理念，持續做好歷史遺留問題處理和清欠化債等工作，全力以赴加快推動公司經營質量改善。

會議要求：一是要優化經營布局，持續激活公司發展動能，逐步形成國內國外市場雙驅動布局。二是要堅決做大增量，強化市場經營龍頭地位，推進國際國內新項目盡早落地。三是要完善工程管理體系，加快在建項目產值轉化，提升高質量發展效益。四是要穩定海外項目運行，嚴控海外項目風險，多措并舉保障項目順利實施。五是要堅持優化存量，繼續推進清欠清收攻堅，著力推進歷史遺留項目處置。六是要堅持高質量發展和高水平安全良性互動，提升內部管控能力，防范化解重大風險。七是要堅持深化改革，促進人員壓降和結構優化，提質增效促高質量發展動力。八是要加強干部人才培育，激發干事創業熱情，打造一線業務人才新活力。九是要堅持和完善黨的領導，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，引領保障企業高質量發展。

會議對公司先進集體和先進個人進行了表彰。部分獲獎代表作了交流發言。何亮與部分分子公司主要負責人代表現場簽訂了《2025年度經濟目標責任書》。