面對持續(xù)加大的經營壓力，風電新疆區(qū)域公司按照“價值創(chuàng)造年”部署安排，將降本增效作為重要舉措，以精益化管理深挖降本潛力。截至三季度末，新疆區(qū)域公司節(jié)約生產成本977萬元，增加電力交易收益3654萬元，增發(fā)電量2829萬千瓦時，財務費用同比減少1207萬元，降本增效成果顯著。

多維嚴控生產成本。一是以定額管理為核心抓手，嚴控各風場預算標準，細致梳理運維成本壓降空間，生產運維定額完成值較目標值壓降450余萬元。二是對滿足條件的風機功率模塊、驅動器等14類高值備件開展維修再利用，通過修舊利廢降低材料消耗成本，節(jié)約備件成本134萬元。三是以市場化交易方式降低下網電費。將4個風場下網電量交易方式由電網代購轉為市場化代理，從交易角度實現(xiàn)自發(fā)自用。調整后下網電價降至0.12元/千瓦時，下網電費降低30余萬元。

多措并舉增發(fā)電量。一是嚴格實施生產錯峰管理，限電時段集中開展定檢巡視，定檢和小風天集中開展機組和變電設備預防性檢修處理，其他時段全力保發(fā)增發(fā)，確保發(fā)電效益最大化。二是開展風機故障和線路故障問題專項攻堅，降低風機故障損失電量187萬千瓦時、線路故障損失電量200.39萬千瓦時。三是深化數(shù)據價值挖潛，借助風電靈析平臺做好數(shù)據趨勢分析，優(yōu)化調整風功率模型、AGC策略，降低兩個細則考核損失約60萬元，提前發(fā)現(xiàn)并處理預警機組94臺次，減少了潛在電量損失。

深耕細作電力交易。一是優(yōu)化現(xiàn)貨交易策略，緩解當前嚴重限負荷狀況。二是優(yōu)優(yōu)化中長期交易策略，采取提高中長期合約電量等方式，提高各風場發(fā)電計劃，增發(fā)電量1628萬千瓦時。三是依托年度中長期高電價合約，在月內滾搓市場增加交易價差營收，實現(xiàn)額外收益2436萬元，推動綜合電價同比提高0.0132元/千瓦時，交易電價同比提高0.0148元/千瓦時。

聚力提升財務效能。一是配合風電公司發(fā)行科技創(chuàng)新公司債券，使用募集資金償還達C、煙墩和托里五期等項目存量貸款，通過“低息換高息”策略降低融資成本。二是聚焦融資結構優(yōu)化與資金效能提升，完成7.99億元流貸置換，節(jié)約2025年度財務費用75.85萬元，節(jié)約合同期內財務費用137.94萬元。三是使用下半年陸續(xù)收到的4.18億元補貼電費，分批次歸還股東借款，節(jié)約2025年度財務費用238.57萬元。通過有效財務成本管控措施，有效降低融資成本、節(jié)約財務費用并盤活沉淀資金。